Az üzleti ötletek általában előrelátásból születnek, hogy meglássák a lehetőségeket egy problémában. Ezt tette Jonathan Sudharta, amikor előállt egy pályázati ötlettel. Kezdve abból, hogy érzékenyen látja Indonéziában az orvosi és gyógyszertári szolgáltatásokhoz való hozzáférés terén mutatkozó hiányosságokat, különösen azokét, akik régiókban élnek, mert az orvosok száma a lakossághoz viszonyítva még mindig messze van az egyensúlytól.
Nem csak az, hogy a nagyvárosok közepén élőknek továbbra is gondjaik vannak, amikor kórházba vagy orvoshoz kell menniük. Mert a torlódások, a kórházi adminisztrációs pultnál hosszú sorok miatt sokáig tartott, nem beszélve arról, hogy kivárták a sorukat, hogy belépjenek az orvosi szobába, és sorban álljanak a gyógyszertárban. "Ezek mind az egészségügyi szolgáltatásokhoz való nem hatékony és nem hatékony hozzáférés formái, ezért úgy gondolom, hogy megoldást kell találni a technológia jelenlegi korszakában" - mondta Jonathan.
Így 2016 áprilisában megoldásként megszületett egy alkalmazás. Ebben az alkalmazásban egészségügyi szolgáltatási funkciók találhatók, például médiakonzultáció a videohívás funkcióval (telekonzultáció), gyógyszerek vásárlása az ApotikAntaron keresztül, igény szerinti laboratóriumi vizsgálatok, valamint az indonéziai orvosok és egészségügyi központok címeit felsoroló címtárinformációk. Először csak 8000 orvos csatlakozott, amikor 19 000 orvos csatlakozott Indonézia egész területén.
Mindössze 100 ezer felhasználója van ennek az alkalmazásnak, de Jonathan szerint nagyobb potenciál rejlik benne, mert együttműködött a Go-Jek Go-Med alkalmazásával. A Go-Jek alkalmazás 2,6 millió felhasználójából a becslések szerint a Go-Med-en keresztül körülbelül 10%, vagyis körülbelül 260 ezer felhasználó potenciálja van.
Quadrant Moving Challenge
Jonathan korábban profi (igazgató) volt a Mensa csoportban, amely nem volt más, mint apja cége. Mielőtt elfoglalta volna ezt a pozíciót, ezt az e-kereskedelmi közgazdász diplomát a Curtin Egyetemen (Ausztrália) képezték ki, és a legalacsonyabb pozícióból helyezték el, míg végül mentorai „passzoltnak” nyilvánították. Oktatási háttere és a képzés során szerzett tapasztalata révén Jonathan számos áttörést ért el a Mensa Group üzletágban. Ezek közé tartozik egy speciális közösségi média létrehozása az orvosok számára, a linkdokter.com, ahol az orvosok információkat oszthatnak meg az egészség világáról. Másodszor, az Apotikantar.com-ot is felépítette a Mensa Investama zászlaja alatt.
Miután a két áttörés megvalósult, az Mhealth Tech vezérigazgatója arra gondolt, hogy kombinálja a kettőt, mint megoldást az egészségügyi szolgáltatásokhoz való könnyű hozzáférés érdekében Indonéziában, így létrehozva .
Bár most úgy tűnik, hogy kezd felnőni, ez a jégkorongot szerető férfi elismeri, hogy még sok kihívással kell szembenéznie. Először is, szakemberként egy olyan bejáratott vállalatnál, mint a Mensa Group, minden mérhető, a stratégia előreláthatólag eléri a kitűzött célokat. A szervezet már szilárd és kiforrott, így a parancsnoki vonal egyértelműen szabályozott. Nagyon különbözik a startup világtól. egy startup, és az induló vállalkozások általában nagyon folyékonyak és kiszámíthatatlanok. "Nem tudjuk, mi fog történni holnap, tudnunk kell csapatot létrehozni, pozíciókat és piacokat teremteni" - mondta Jonathan. "Ez az a kihívás, hogy a kvadráns professzionálisból vállalkozóvá váljon" - folytatta.
Az 1981. november 21-én Jakartában született férfi azt mondta, hogy aktívan épít egy szilárd csapatot. Számára azok, akik csatlakoznak, olyanok, akik soha nem panaszkodnak. "Ha panaszkodsz, akkor minden nap vannak panaszok, mert minden nap jönnek új kihívások, mert egy új vállalkozás elindítása olyan, mint egy vadon áthaladása, amely új utat nyit meg" - magyarázta.
A jövőben a Haldoc kihívása az, hogyan oktassa a lakosságot az alkalmazás használatára, amikor egészségügyi szolgáltatásokra van szükségük. "Ma már nem annyira a köztudat, hogy ezt használják, de én nagyon optimista vagyok, mert az egészségipar olyan iparág, amelyre még mindig szükség van az emberi életben" - mondta.
2016 szeptemberében ez a startup 13 millió USD befektetési injekciót kapott (A sorozatú finanszírozás) a Clermont Group, a Go-Jek, a Blibli és az NSI Ventures befektetői csoporttól. Jonathan szerint ezeken a befektetéseken kívül a befektetők a technológiát és az emberi erőforrásokat is támogatják. "Ezért úgy gondolom, hogy a jövőben ez az alkalmazás nagyon készen áll a mozgásra és a nagy sebességű növekedésre" - magyarázta.
Most Jonathan figyelme 80%-át annak szentelte, hogy ez azt jelenti-e, hogy 100%-ban kvadránsokat vált? Erre a kérdésre csak mosolygott. "Mindkettő kihívást jelent és érdekes számomra" - mondta.
